Нужна ли адаптивная версия сайта?

Да
Да, я читаю сайт с телефона
Нет
Я тут впервые, мне все равно


Бизнес планы и руководства → 

Как открыть бар

Как открыть бар

На сегодняшний день, особенно в больших городах, существует огромное количество баров. На первый взгляд, кажется, что нет нужды в увеличении их количества. Однако, изучив ситуацию глубже, оказывается, что данные заведения переполнены и не всегда удовлетворяют пожелания и потребности потребителей. Ведь бары рассчитаны на среднестатистического россиянина, коих в нашей стране большинство. Расценки в подобных заведениях вполне доступные, не взимается плата за вход, а возможности весело провести время хоть отбавляй. Давайте рассмотрим, что потребуется для создания прибыльного бара.


Для начала разберём преимущества бара перед кафе или рестораном:


- небольшие инвестиции, которые в основном уйдут на аренду помещения и специальную технику;


- незначительные издержки на хранение продуктов.


Предложим на ваше рассмотрение некоторые советы по созданию бизнеса в данной сфере.


Сперва необходимо выбрать помещение. Подойти к этому вопросу надо очень продуманно и рационально. Удачно организованное внутреннее и внешнее пространство принесёт свои плоды. Не следует забывать о нескольких аспектах:

- срок аренды


- юридические условия пользования помещением


- коммунальные услуги


- место перед входом в заведение


- разумное распределение площади помещения


2. Выбор целевой аудитории


Чем бы вы не занимались, необходимо всегда чётко знать своих потенциальных клиентов: возраст, примерные интересы, предпочтения в алкоголе, материальный достаток, образование. В таком случае удастся угодить постоянным посетителям, создав привычную и комфортную для них атмосферу. Попробуйте с определённой регулярностью считать количество гостей в разное время суток. Благодаря полученным сведениям станет возможным перераспределение издержек. Рекомендуем всегда работать с оглядкой на конкурентов: где и что появилось новое, какие маркетинговые решения придумали ваши соперники. А также постоянно изучайте требования потребителей и старайтесь им соответствовать.


Название и общая концепция развития бара

Известно, что как корабль назовешь, так он и поплывёт. Поэтому советуем потратить много времени на выбор названия. Предложите несколько вариантов, сравните их между собой, протестируйте на знакомых. Название должно быть запоминающимся, легким для произношения, довольно кратким. И самое главное – атмосфера, интерьер, стилистика обязаны соответствовать выбранному направлению. Давно наметилась тенденция устраивать тематические вечеринки. Примите к сведению, разнообразие никогда не наскучит. Кстати, ассортимента алкогольных коктейлей это тоже касается. Придумывайте, обновляйте, экспериментируйте и вашим клиентам всегда будет интересно приходить в ваш бар.


Распределение затрат и формирование бюджета.

Необходимо разделить расходы на три группы: постоянные издержки, вероятные и желаемые. Периодически просматривайте эти колонки, корректируйте их и делайте выводы. Благодаря этому вам будет легче использовать полученный доход во благо заведения.


Знание и понимание экономических процессов.

Желательно ещё в процессе создания бизнеса, а лучше даже до, обзавестись необходимым багажом знаний в сфере экономики и менеджмента. Тем более, что сегодня это сделать не сложно. Существует множество курсов повышения квалификации, тренингов, семинаров. Позанимайтесь хотя бы несколько месяцев, и это поможет вам избежать крупных неудач.


Контроль за работой персонала и система обслуживания потребителей.

Будьте бдительны и никогда не упускайте из виду вопрос дисциплины внутри коллектива. Не стесняйтесь устраивать проверки и контролировать детально весь процесс. Персонал должен чувствовать в определённой мере жёсткость и принципиальность руководства. Кстати, бывает полезна система выговоров или наоборот похвальных грамот. При такой организации рабочего климата сотрудники стремятся заслужить хорошую репутацию, подняться в глазах сослуживцев. А от этого зависит и успех вашего дела в целом.


Зарплата и схема лояльности персонала.

Обязательно нужно сделать бесперебойно работающую систему мотивации, чтобы сотрудники выполняли свои обязанности с удовольствием, стремились трудиться для процветания компании. Лучший вариант – составить чёткий и понятный юридический договор.


Повышение квалификации персонала

Если вы намерены добиться больших успехов, вы должны не только совершенствоваться сами, но и заниматься обучением, развитием своего персонала. Будьте уверены, различные тренинги, курсы, мастер – классы принесут огромную пользу вашему бизнесу, а затраты на них окупятся сполна.


Распределение обязанностей.

Назначьте ответственного и профессионального сотрудника в качестве заместителя на случай вашего отсутствия. За время работы такие ситуацию возникнут не раз. Важно, чтобы бизнес работал и без непосредственного контроля руководителя.


Упомянем о рентабельности. Вложенные инвестиции вернуться в течении одного – двух лет после открытия бара. Более детальный бизнес план бара


Желаем успехов и новых горизонтов!



Решили открыть бар и не знаете где купить мебель для баров? Компания Виларт специализируется на изготовлении мебели для баров и ресторанов.

Добавление комментария

Ваше Имя:
Ваш E-Mail:
Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера

22-05-2015, 15:05
31-10-2014, 14:57
27-10-2014, 13:19
20-10-2014, 15:00
30-09-2014, 11:21