Нужна ли адаптивная версия сайта?

Да
Да, я читаю сайт с телефона
Нет
Я тут впервые, мне все равно


» → Действительно ли для создания нового бизнеса нужен Бизнес план?
Бизнес-практикум » Бизнес планирование → 

Действительно ли для создания нового бизнеса нужен Бизнес план?

Действительно ли для создания нового бизнеса нужен Бизнес план?

Эксперты не всегда настаивают на наличии бизнес-плана, но предприниматели, советуют, что бизнес-план, должен быть. Если это является таковым, то, как выяснить необходимость в написании бизнес-плана конкретно для вашего нового бизнес-проекта?


Приступив к началу нового бизнеса, это же является последним этапом, заявил известный бизнесмен Шон Хакней, усевшись за разработку нового бизнес-плана.


Быв уверенным, что компания по изготовлению напитков, возьмет на работу, Ханкей разработал сценарий, сосредоточенный на том, чтобы превзойти его бывшего работодателя, «РедБулл Северная Америка» лтд. Ханкей вспоминает, что показав это план отцу и бывшему директору «РедБулл», они единогласно сказали, чтоб его не показывали «Кока-коле» или «Пепси». Положите начало новому бизнесу, и мы начнем его с вами.


Данная ситуация произошла в 2000 году. Сегодня Хакней является совладельцем компании по производству энергетического напитка «Ревущий Лев» с оборотом в 6.2 миллиона долларов. Мы вырастили бизнес от инвестиций за 62000 долларов до номера 2 среди энергетических напитков по продажам в барах и ночных клубах, словами Ханкая. В данной компании работает 32 человека. Бизнес план, составленный Ханкеем был не один раз пересмотрен и на сегодняшний день постоянно изменяется. При написании плана была взята абсолютно стоящая идея. «Было множество мыслей, которые должны были воплотиться на бумаге».


Профессор предпринимательства Уильям Б. Газер уверен, что бизнес-планы неотъемлемая составляющая. Важность всестороннего, продуманного бизнес плана не должна быть слишком преувеличена. В последнее время возникают вопросы.


В 2006 году Уильям Бигрэйв, являющийся заслуженным профессором Басона Колледжа, потратил вместе с группой дипломируемых студентов пару лет, чтоб выяснить, кто успешнее: человек с письменным бизнес-планом или человек изначально без бизнес-плана. Мы не можем найти никакого различия - признает Уильям Бигрэйв. Иными словами можно сказать, что профессор и его группа сделали вывод, что бизнесмены начавшие свое дело с формальным бизнес-планом не достигли успеха большего успеха, чем те, кто начал бизнес без него.


За или против


Исследования, проведенные Бигрейвом, являются довольно весомым аргументом, в тоже время Гартнер намерен также изучать данную проблему. Погрузившись в изучение данного вопроса, я сильно сомневался в важности бизнес планов - говорит Гартнер. После рассмотренных данных предпринимательской динамики, в которой был произведен обзор более чем 800 человек в процессе начала новых проектов, он пришел к выводу, что вовремя написанный бизнес-план значительно расширяет возможности, облегчив до такой степени, что человек входит в бизнес. «Вероятность в два с половиной раза больше, что вы войдете в новый бизнес с бизнес-планом большем, чем без такового» - указывает он. «Наши исследования в области бизнес-планов, доказали, что бизнес-планы это путь по которому нужно передвигаться. Люди при разработке бизнес-планов проделывают огромную работу и собирают огромное количество материала». Проработав большое количество материала, такого например, как исследование рынка, значительно увеличивает шансы предпринимательства.


Бигрейв не утверждает что его силы положенные на изучения бизнес-планов, пустая трата времени.. Мы говорим, что написание бизнес плана раньше времени, прежде чем Вы откроете двери в бизнес, возможно, не поможет вашему бизнесу впоследствии - объясняет он.


Что же предлагает нам Бигрейв заменой бизнес-плана? Предпринимать попытки продавать товар клиентам, даже если плана вообще не существует.. Вы интересовались у клиента? – задает он вопрос. «В противном случаи не хочу говорить с Вами о бизнесе» Бигрейв все еще размышляет, помогает ли бизнес-план. 40% выпускников Бабсона, которые выбирали курс написания бизнес-плана, в последствии весьма успешно продолжают запускать новые бизнес планы, после окончания и делают они это вдвое чаще, чем те, кто не изучал структуру бизнес-плана. Говорит Даже если они не пишут план, они должны были думать о том, как распознать возможности маркетинга, организовать правильную работу предприятия, делать финансовые расчеты и так далее – говорит Бигрейв.


Можно сделать вывод, что очень тонкая грань отделяет присутствие формального бизнес-плана от отсутствия. Каждый бизнес должен начинаться с плана говорит Бигрэйв, нет зависимости между тем, разработан бизнес-план на бумаге или держится в голове.


Денежный фактор


Скептики и активисты схожи в одном: Для финансирования почти всегда требуется наличие письменного бизнес-плана.. Компании, финансируемые друзьями и семейством могут и не нуждаться в бизнес плане говорит Бигрэйв, Если вы идете с предложением рискнуть коммерческим банкам или к большинству инвестором, Вам обязательно иметь при себе бизнес-план.


Данная точка зрения не подтверждается Дэниелом Стюартом, соучредителем компании «Порт Богатства», которое было основано во Флориде. Стюарт вместе с партнером вкладывали инвестиции в поставщика программного обеспечения, и по сей день компания «Стюарт-арт» совмещает в себе конечный бизнес-план с финансовым расчетом. . Мы не нуждались в бизнес-плане, потому что мы - сами себе инвесторы - говорит 38-летний Стюарт, но быть ответственным предпринимателем, значит видеть вещи, такими, какие они есть.


Первичная цель плана состояла в том, чтобы вынести оценку выполнимости их предложения: продавать сетевое программное обеспечения для малого бизнеса. Ими было предложено три варианта для развития сценариев: положительный, настоящий или реалистичный и сценарий краха. Также был сделан акцент на корпоративные мысли. Мы существуем, чтобы увеличить удовлетворение, производительность и доходность малых бизнесов - говорит Стюарт. Для нас было очень важно подтвердить свою миссию, потому что все вначале являлось очень сомнительным».


Планирование тенденций


На сегодняшний день мы больше не нуждаемся в классических планировщиках в 20-40 страниц.. Чем короче бизнес-план, тем больше шансов, что его прочитают - говорит Бигрэйв, он рекомендует объем не более пяти страниц, тем самым у него будет больше шансов, что его прочтут.


Благодаря инструментальным средствам типа электронных таблиц и планов, именно они позволили создать генерирующее программное обеспечение, одни из критиков говорят, в последнее время бизнес-планы стали натянутыми в частности финансовые расчеты, они часто основаны на прогнозах, которые почти ничего не имеют с реальностью.. Эти инструментальные средства облегчают составление бизнес-плана - говорит Бигрэйв. Но они создают страницу после страницы финансовых расчетов, которые довольно часто делаются из воздуха. В результате, инвесторы сегодня хотят небольшой, но хорошо документированный финансовый расчет. Никаких увлечений электронными таблицами- соглашается Гартнер. Создание бизнес-плана не должно иметь ничего общего с электронными таблицами. Это значит, что финансисты должны видеть, что начинающий бизнесмен исследовал рынок на услугу или продукт, провел идентификацию клиентов, собрал группу, сделал бизнес модель и т. д.


Инвесторы хотят видеть конкретные действия, им нету времени тратить свое личное время на изучение особенностей. Бизнес-план сегодня. Является, наверное, скромной презентацией с красивыми слайдами, чем огромная книга с описанием все деталей. Не большую презентацию можно переслать по электронной почте и показывать на проекторе.


Планирование будущего


Как уже повелось, в большинстве случаем делают краткое описание организации или маркетинга, финансовый расчет


Как правило, больше всего встречается краткое описание организации, план маркетинга, описание группы управления и финансовый расчет (доход, наличный поток и планирование бухгалтерского баланса).


Недавние исследования данного вопроса нельзя игнорировать, так как они опираются на разумные примеры и были проведены весьма уважаемыми исследователями. Данные показывают, что бизнес-планы не показывают никакого признака затухания. Самая большая конкуренция при написании бизнес-планов определяется в колледже. Почему люди пишут бизнес планы? - спрашивает Бигрэйв. Люди были обучены к написанию бизнес-планов, поэтому они их и пишут. Вторая причина в том, что финансисты настаивают на этом.


Опыт, полученный от написания бизнес-плана, убедил Ханкея, в выгоде бизнес планирования. Самое обычное описание бизнес-плана, помогло Ханкею запустить его бизнес. Но план, как оказалось в процессе не был уж таким идеальным, дальнейшая его реализация показала, что он содержит в себе очень много рисков, с которыми его компании пришлось столкнуться.


Самая первая проблема настигла его на этапе, когда он не смог полностью оценить высоту дохода бизнеса, а она составляет около 500 процентов. Продажи за год, оказались значительно меньше чем запланировал Хакней.


Еще одна из его ошибок, он не смог полностью оценить отпускную цену на продукцию компании. Экономическая привлекательность его товара была весьма большой, но не такой как прогнозировал он. Наверное, самая большая его промашка состояла в том, что он не полностью оценил начальный капитал и тем самым это мешало ему достичь тех целей, которые он перед собой поставил.


Как и все бизнесмены, Хакней учился писать план по проштудированным книгам. Общение с многочисленными инвесторами, обучении плюс в добавок общение с коллегами, все это произвело план, который оказался весьма точен в конечной цели: была составлена бизнес модель и это позволило построить весьма прибыльное предприятие.


На сегодняшний день Хакней готовит, что без труда написал бы новый бизнес-план, если бы ему было необходимо запустить новые бизнес. Но он с самого начала был бы более консервативен в отношении финансов, и вывел бы этот вопрос на первый план. Я сделал бы их намного короче - добавляет он. Я выделил бы основные принципы составляющих бизнеса таким способом, чтобы цель могла найти деньги


Добавление комментария

Ваше Имя:
Ваш E-Mail:
Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера

22-05-2015, 15:05
31-10-2014, 14:57
27-10-2014, 13:19
20-10-2014, 15:00
30-09-2014, 11:21