Нужна ли адаптивная версия сайта?

Да
Да, я читаю сайт с телефона
Нет
Я тут впервые, мне все равно


» → Как мотивировать работника
Бизнес-практикум » Бизнесмену → 

Как мотивировать работника

Несомненно, система мотивации сотрудников является одним из самых сложных пунктов в любом бизнесе. В этой статье мы поговорим о существующих способах мотивации работников, обсудим, какие из них эффективны, а какие – нет.


Не секрет для любого предпринимателя, что сегодня не так просто найти хорошего работника. Но это полдела – еще сложнее организовать работу так, чтобы сотрудник постоянно, качественно и эффективно выполнял свои обязанности. В этом деле один из основных инструментов управления - мотивация труда работника.


Необходимо знать, что в системе мотивации работников существует два кита – этот деньги и льготы. Каждый бизнесмен, конечно, имеет собственный взгляд на систему мотивации наемных работников. Кто-то уверен, что сотрудник будет качественно и продуктивно выполнять свою работу только из-за денег, по мнению других, через какой-то интервал времени финансовая мотивация перестаёт играть ведущую роль для работника, и он вновь начинает трудиться не в полную силу. Попробуем выяснить, кто же из них прав.


Безусловно, достойная оплата труда имеет очень большое значение для работника. Если уровень заработной платы будет выше, чем в целом по отрасли, он будет крепко держаться за своё рабочее место, в особенности, если имеет место высока конкуренция на рынке труда. Однако, спустя время условия могут несколько измениться, и тогда размер заработной платы уже не будет настолько привлекательным для работника. В связи с этим значительную роль в системе мотивации играют и нематериальные блага, такие как: соцпакет, в который входит оплачиваемый отпуск, оплата проезда и больничный, а также обстановка в коллективе, участие в работе предприятия и различные бонусы.


Сегодня уже ни для кого не секрет, что для многих людей наличие соцпакета является вторым по значимости, после размера заработной платы, критерием при выборе работы. Наличие соцпакета демонстрирует потенциальном работнику, что работодатель не преследует цель эксплуатировать и заработать на нём, а будет заботится о работнике и ценить его.


Немаловажным фактором является атмосфера в коллективе. Если коллеги, с которыми человеку приходится работать, неприятны, в связи с чем складывается нервозная обстановка, то это может привести к увольнению ценного работника.


К бонусам можно отнести все, что угодно, в том числе оплату проездного, оплату услуг сотовой связи, талоны на питание, организацию вечеринок и прочее. Главное, дать сотруднику понять, что кроме зарплаты и социального пакета, работая у Вас, он получает еще какие-то плюсы в сравнении с соседним предприятием.


Еще один, очень популярный за рубежом прием стимулирования работников, участие в работе предприятия. Работник получает несколько акций предприятия, при этом доход по ним прямо зависит от общей прибыли предприятия.


Из всего выше перечисленного можно сделать вывод, что система мотивации сотрудников должна включать в себя как материальные, так и нематериальные способы поощрения.

Добавление комментария

Ваше Имя:
Ваш E-Mail:
Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера

22-05-2015, 15:05
31-10-2014, 14:57
27-10-2014, 13:19
20-10-2014, 15:00
30-09-2014, 11:21