Нужна ли адаптивная версия сайта?

Да
Да, я читаю сайт с телефона
Нет
Я тут впервые, мне все равно


» → Как сделать бизнес преуспевающим?
Бизнес-практикум » Бизнесмену → 

Как сделать бизнес преуспевающим?

У вас появился свой личный бизнес, теперь вы думаете, как его расширить и развить? Пока что вы еще совершенно не знаете, как его развить и расширить. Для начала запомните, что в целом путь развития бизнеса происходит по двум путям, а именно программа и регресса. Само собой, что вы хотите не просто расширение бизнеса, но и увеличение прибыли. Итак, давайте составим примерный план расширения:


    1) Для начала запомните главное правило – бизнес это не соревнование. Для того чтобы бизнес развивался как можно быстрей постарайтесь превосходить конкурентов в сходной области. Конечно же, бизнес должен быть несколько выше по сравнению с ними, но не пытайтесь обогнать их в ущерб себе. Старайтесь, чтобы ваши товары и услуги были всегда уникальными, но в тоже время доступными по стоимости. Запомните, что рынок постоянно меняется – реагируйте вовремя. Любой бизнес состоит из производства товара и услуги, а потом реализации. Постарайтесь создать гармоничную связь между этими двумя составляющими, уделяйте время равномерно и тому и тому – тогда все будет хорошо.

    2) Когда ваш бизнес уже запущен – вы должны опираться на нужды потребителей. А не на личные навыки или предпочтения. Тогда весь процесс развития будет происходить с большей отдачей.

    3) Если вы решили развивать бизнес, то постарайтесь следовать основному правилу: властвуй и разделяй. Не надо выполнять всю работу самостоятельно, разделяйте ее между своими сотрудниками и партнерами, поручайте что-то и сторонним организациям.

    Для того чтобы бизнес был разделен между людьми правильно составьте еще один мини-план, в котором можно выделить такого типа этапы: 1) Итак, для начала спланируйте проверку коммерческой возможности товара или услуги, а также предпринимательских умений. Планирование такого типа операции происходит в течение нескольких дней, проверка ее на работоспособность в течение нескольких недель. Основная цель всего этапа – это построение системы управления другого уровня и поручения полномочий какому-либо временному звену, в тоже время вам надо сохранить основные ресурсы компании 2) После процесса становления вы переходите на этап роста. Теперь количество ваших клиентов должно возрасти в несколько рост. Увеличивается роль маркетинга. Теперь вам надо не создавать, а рекламировать ваш товар и услуги. Самое важное – это наличие новых идей, а так же поддержание имиджа на продолжительно время. Выделите перспективные направления своего бизнеса, развивайте их, а так же формируйте цепь финансовой стабильности. Возможно, могут потребоваться новые финансовые вливания. К этому вопросу нужно подходить со всей грамотностью и осторожностью, воспользуйтесь такой услугой, как подбор кредита. 3) Итак, у вас есть товар и услуги, они имеют хорошую популярность и славу, теперь вам надо стабилизовать процессы в целом, создать отлаженный механизм, который не будет сбиваться, который не требует постоянного стопроцентного контроля. Основная задача достаточно проста – вам надо выставить четкие показатели во всех направлениях.

Добавление комментария

Ваше Имя:
Ваш E-Mail:
Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера

22-05-2015, 15:05
31-10-2014, 14:57
27-10-2014, 13:19
20-10-2014, 15:00
30-09-2014, 11:21